Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса

Эффективные финансы » Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса » Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса

Страница 1

ЗАО «Чемпион» в текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг, приняло решение о создании в городе Санкт-Петербурге гостиничного комплекса на 60 мест. Для этого предполагается осуществить реконструкцию имеющегося здания, остаточная стоимость которого на текущий день составляет 6 251 873 рубля.

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ планируется осуществить за счет получения долгосрочного кредита в размере 150 миллионов рублей на срок 6 лет.

При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита – равными годовыми платежами в течении 4 лет, начиная со второго года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка – 12% годовых; отсрочка выплаты процентов (льготный период) – 1 год; оплата страховки – разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

На эти деньги планируется осуществить следующие инвестиционные вложения (табл.1):

Таблица 1 Потребность инвестиционного проекта в капитале

п.п.

Статьи затрат

Стоимость, в руб. (в т.ч. НДС 18%)

1

Проектные работы

8 134 500

2

Работы по реконструкции существующего здания

62 835 000

3

Установка и подводка сетей

46 875 000

4

Технологическое оборудование для гостиницы, включая предметы интерьера

36 184 500

А также приобрести для гостиничного комплекса следующий инвентарь (табл.2)

Таблица 2 Потребность инвестиционного проекта в инвентаре

№ п.п.

Наименование инвентаря

Потребность в инвентаре (в комплектах на место)

Цена одного комплекта, без НДС, руб.

1

Постельное белье со сроком службы до 1 года

3

1 500

2

Постельное белье со сроком службы до 5 лет

2

8 000

3

Санитарно-гигиенические средства многоразового использования

4

1 000

Для обслуживания гостиницы планируется нанять следующие категории персонала (табл.3)

Таблица 3 Планируемые расходы на оплату труда работников гостиничного комплекса

Категория персонала

Численность

Месячный оклад работника, руб.

1. Основной производственный персонал:

- горничная

2

4 000

- портье

2

4 000

2. Руководители, специалисты и служащие:

- Директор гостиницы

1

15 000

- Главный бухгалтер

1

11 000

- старшая горничная

1

7 000

- прачка

1

4 000

- кладовщик

1

5 000

- медицинская сестра

1

3 000

- уборщица

2

3 000

- водитель

1

4 500

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Экономическая аналитика:

Принципы бюджетной системы
Характер бюджетного устройства зависит не только от социально – экономического устройства общества, но и от национально–государствен – ного устройства страны. Поэтому бюджетное устройство РФ основывается на модели бюджетного федерализма, который по существу представляет собой определенный тип бюдже ...

Необходимость отражения отложенного налога МСФО
Цель настоящего стандарта состоит в определении порядка учета налогов на прибыль. Главный вопрос в учете налогов на прибыль состоит в том, как учитывать текущие и будущие налоговые последствия: a) будущего возмещения (погашения) балансовой стоимости активов (обязательств), которые признаются в бала ...

Рынок государственных ценных бумаг. Современное положение
Начнем рассматривать современное положение рынка государственных ценных бумаг с 2008 года. Исходя из имеющихся последних данных о рынке государственных ценных бумаг можно сделать вывод, что август 2008 стал рекордным со времени кризиса 1998 года по масштабу падения стоимости внутренних государствен ...

Категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru