Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса

Эффективные финансы » Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса » Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса

Страница 1

ЗАО «Чемпион» в текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг, приняло решение о создании в городе Санкт-Петербурге гостиничного комплекса на 60 мест. Для этого предполагается осуществить реконструкцию имеющегося здания, остаточная стоимость которого на текущий день составляет 6 251 873 рубля.

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ планируется осуществить за счет получения долгосрочного кредита в размере 150 миллионов рублей на срок 6 лет.

При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита – равными годовыми платежами в течении 4 лет, начиная со второго года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка – 12% годовых; отсрочка выплаты процентов (льготный период) – 1 год; оплата страховки – разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

На эти деньги планируется осуществить следующие инвестиционные вложения (табл.1):

Таблица 1 Потребность инвестиционного проекта в капитале

п.п.

Статьи затрат

Стоимость, в руб. (в т.ч. НДС 18%)

1

Проектные работы

8 134 500

2

Работы по реконструкции существующего здания

62 835 000

3

Установка и подводка сетей

46 875 000

4

Технологическое оборудование для гостиницы, включая предметы интерьера

36 184 500

А также приобрести для гостиничного комплекса следующий инвентарь (табл.2)

Таблица 2 Потребность инвестиционного проекта в инвентаре

№ п.п.

Наименование инвентаря

Потребность в инвентаре (в комплектах на место)

Цена одного комплекта, без НДС, руб.

1

Постельное белье со сроком службы до 1 года

3

1 500

2

Постельное белье со сроком службы до 5 лет

2

8 000

3

Санитарно-гигиенические средства многоразового использования

4

1 000

Для обслуживания гостиницы планируется нанять следующие категории персонала (табл.3)

Таблица 3 Планируемые расходы на оплату труда работников гостиничного комплекса

Категория персонала

Численность

Месячный оклад работника, руб.

1. Основной производственный персонал:

- горничная

2

4 000

- портье

2

4 000

2. Руководители, специалисты и служащие:

- Директор гостиницы

1

15 000

- Главный бухгалтер

1

11 000

- старшая горничная

1

7 000

- прачка

1

4 000

- кладовщик

1

5 000

- медицинская сестра

1

3 000

- уборщица

2

3 000

- водитель

1

4 500

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Экономическая аналитика:

Сбербанк РФ как агент государства
КБ АО "Сбербанк" – активный участник фондового рынка и является первичным дилером/агентом по обслуживанию операций с государственными ценными бумагами (ГЦБ) эмитируемыми Министерством Финансов РФ и Центральным Банком РФ. КБ АО "Сбербанк" имеет Лицензию № 199 Агентства РФ по регу ...

Сущность, виды и функции лизинга
Слово «лизинг» происходит от английского термина «lease», что в переводе означает «аренда». Под лизингом понимается «совокупность экономических и правовых отношений, возникающих в связи с реализацией договора лизинга, в том числе приобретением предмета лизинга». Под договором лизинга подразумеваетс ...

Функции предпринимательского риска
Дальнейшее рассмотрение сущности предпринимательского риска связано с выяснением функций, которые выполняет риск в деятельности предприятия. В экономической литературе выделяются следующие функции риска: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая.* Инновационную функцию предпринимательск ...

Категории

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru