Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса

Эффективные финансы » Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса » Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса

Страница 1

ЗАО «Чемпион» в текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг, приняло решение о создании в городе Санкт-Петербурге гостиничного комплекса на 60 мест. Для этого предполагается осуществить реконструкцию имеющегося здания, остаточная стоимость которого на текущий день составляет 6 251 873 рубля.

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ планируется осуществить за счет получения долгосрочного кредита в размере 150 миллионов рублей на срок 6 лет.

При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита – равными годовыми платежами в течении 4 лет, начиная со второго года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка – 12% годовых; отсрочка выплаты процентов (льготный период) – 1 год; оплата страховки – разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.

На эти деньги планируется осуществить следующие инвестиционные вложения (табл.1):

Таблица 1 Потребность инвестиционного проекта в капитале

п.п.

Статьи затрат

Стоимость, в руб. (в т.ч. НДС 18%)

1

Проектные работы

8 134 500

2

Работы по реконструкции существующего здания

62 835 000

3

Установка и подводка сетей

46 875 000

4

Технологическое оборудование для гостиницы, включая предметы интерьера

36 184 500

А также приобрести для гостиничного комплекса следующий инвентарь (табл.2)

Таблица 2 Потребность инвестиционного проекта в инвентаре

№ п.п.

Наименование инвентаря

Потребность в инвентаре (в комплектах на место)

Цена одного комплекта, без НДС, руб.

1

Постельное белье со сроком службы до 1 года

3

1 500

2

Постельное белье со сроком службы до 5 лет

2

8 000

3

Санитарно-гигиенические средства многоразового использования

4

1 000

Для обслуживания гостиницы планируется нанять следующие категории персонала (табл.3)

Таблица 3 Планируемые расходы на оплату труда работников гостиничного комплекса

Категория персонала

Численность

Месячный оклад работника, руб.

1. Основной производственный персонал:

- горничная

2

4 000

- портье

2

4 000

2. Руководители, специалисты и служащие:

- Директор гостиницы

1

15 000

- Главный бухгалтер

1

11 000

- старшая горничная

1

7 000

- прачка

1

4 000

- кладовщик

1

5 000

- медицинская сестра

1

3 000

- уборщица

2

3 000

- водитель

1

4 500

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Экономическая аналитика:

Бумажные деньги Российской Империи
На протяжении почти всего ХVIII в. Российская империя вела многочисленные военные кампании, которые требовали значительных расходов. Обычно для этих целей использовались серебряные деньги, ценившиеся на европейских рынках и являвшиеся средством международных расчетов. Однако российская казна испыты ...

Состав и структура оборотных средств
Наряду с основными фондами для работы предприятия огромное значение имеет наличие оптимального количества оборотных средств. Оборотные средства (оборотный капитал) – это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих неп ...

Методы начисления амортизации
Существует несколько различных способов начисления амортизации. Но при любом из них нормы амортизационных отчислений определяются в зависимости от срока полезного использования объектов основных средств. Под этим сроком понимается период, в течение которого использование объекта основных средств пр ...

Категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru