Планируется, что затраты гостиничного комплекса на энергоресурсы будут следующие (табл.4)
Таблица 4 Планируемые расходы гостиничного комплекса на энергоресурсы
№п.п |
Статья расхода |
Среднегодовые затраты без НДС, в тыс. руб. |
1 |
Электроэнергия |
151,20 |
2 |
Вода (холодная) |
58,36 |
3 |
Вода (горячая) |
89,30 |
4 |
Отопление |
219,28 |
При определении полной себестоимости услуги были учтены следующие факторы:
- потребление санитарно-гигиенических средств одноразового применения – 388,8 тыс. руб. в год без НДС;
- методика списания на издержки производства затрат по приобретенному хозяйственному инвентарю со сроком службы до 1 года для позиций: «постельное белье со сроком службы до 1 года», «санитарно-гигиенические средства многоразового использования» следующая: 100% затрат списываются ежегодно, так как период полного оборота указанных предметов инвентаря составляет 1 год;
- методика списания на издержки производства затрат по приобретенному хозяйственному инвентарю для позиций: «постельное белье со сроком службы до 5 лет» - 50% затрат списываются при вводе актива в эксплуатацию, оставшиеся 50% стоимости указанных предметов инвентаря списываются в 5-й год их эксплуатации;
- общепроизводственные расходы составляют 3% от величины прямых затрат;
- прочие общепроизводственные расходы определены в размере 30 000 рублей в месяц без НДС;
- средний срок службы принимаемых в эксплуатацию постоянных активов определен в соответствии с действующими в РФ нормами амортизационных отчислений на соответствующие виды основных средств (для зданий – 50 лет, для оборудования – 10 лет);
- в учетной политике организации предусмотрено использование предприятием общей системы налогообложения.
По результатам проведенного маркетингового исследования цена за проживание 1 человека в день установлена в размере 2 500 руб. без НДС. При этом было выявлено, что предполагаемая загрузка номерного фонда составит 90% в год.
На первом этаже комплекса имеются свободные торговые площади в размере 100 м2, которые решено сдать в аренду по цене 300 руб./м2 в месяц без НДС.
2.2 Расчет показателей эффективности оценки инвестиционной привлекательности проекта по созданию гостиничного комплекса
Оценку инвестиционной привлекательности проекта начнем с расчетов прогноза чистой прибыли, а также собственного денежного потока.
Для прогноза чистой прибыли проекта, при условии его существования в течение 10 лет, рассчитаем доходы и расходы проекта за указанный период по годам.
Доходы.
Выручка от основного вида деятельности составит:
2 500 руб.*60 мест*0,9 (загрузка номеров) = 135 000 руб./день, что за год составит 135 000 руб.*365 дней = 49 275 000 руб.
Выручка от сдачи в аренду свободных торговых площадей:
100 м2*300 руб./ м2 = 30 000 руб./месяц, что за год составит 30 000 руб.*12 месяцев = 360 000 руб.
Итого ежегодный доход от проекта составит 49 635 000 руб.
Расходы.
Расходы на заработную плату будут следующие (табл.5):
Таблица 5 Расходы на заработную плату
Категории персонала |
Численность |
Месячный оклад, руб. |
Год, руб. |
- горничная |
2 |
4 000 |
96 000 |
- портье |
2 |
4 000 |
96 000 |
- Директор |
1 |
15 000 |
180 000 |
- Главный бухгалтер |
1 |
11 000 |
132 000 |
- старшая горничная |
1 |
7 000 |
84 000 |
- прачка |
1 |
4 000 |
48 000 |
- кладовщик |
1 |
5 000 |
60 000 |
- медсестра |
1 |
3 000 |
36 000 |
- уборщица |
2 |
3 000 |
72 000 |
- водитель |
1 |
4 500 |
54 000 |
ИТОГО |
858 000 |
Экономическая аналитика:
Анализ типа финансовой устойчивости и его оценка
Вычисление трех показателей обеспеченности запасов и затрат источниками средств для их формирования позволяет классифицировать финансовые ситуации по степени их устойчивости. Найдем их значения. Трем показателям наличия источников средств для формирования запасов затрат соответствует три показателя ...
Основы финансов предприятия
В современной России осуществление любой фирмой своей основополагающей финансовой функции - обслуживание платежей и расчетов -невозможно без участия коммерческих банков. Даже элементарные финансовые трансакции по осуществлению движения наличных денег, принадлежащих фирме, невозможны без их инкассац ...
Пути повышения качества
исполнения государственного бюджета
Несмотря на различный механизм реализации, процедура исполнения республиканского и местных бюджетов имеет единую цель: обеспечить централизацию в государственном бюджете запланированных доходов и направить их на финансирование мероприятий, предусмотренных в расходной части бюджета. По-прежнему акту ...