Предложения по совершенствованию организации оплаты труда и повышению эффективности труда

Эффективные финансы » Система оплаты труда на ФГУП "Почта России" » Предложения по совершенствованию организации оплаты труда и повышению эффективности труда

Страница 2

Таблица 4. Расчет суммарного времени выполнения работ по анализу труда и заработной платы

Организационно-управленческие работы

Число действий по выполнению работ

Время, необходимое для выполнения действия, ч

1. Анализ структуры персонала

58

1

2. Анализ состава персонала

125

1,3

3. Расчет численности работников

38

1,5

4. Анализ форм, динамики и причин движения персонала

44

1

5. Анализ динамики численного состава персонала

33

0,8

6. Анализ увольнений

21

0,7

7. Исследование текучести кадров

32

1

8. Анализ рабочего времени

50

1,5

9. Анализ производительности труда

57

1,2

10. Анализ оплаты труда и социальных выплат

146

1,4

11. Составление отчета

62

3

При этих условиях суммарное время выполнения работ составит 928,4 чел.-ч. Таким образом, потребная численность ФГУП «Волгоградский Главпочтамт» в специалистах по анализу труда и заработной платы будет равна одному человеку. В результате введения новой должности организационная структура отдела по работе с персоналом на ФГУП «Волгоградский Главпочтамт» будет выглядеть так, как представлено следующим образом (рис. 7 в приложении №5). На основе данной организационной структуры можно построить «дерево целей» преобразованного отдела по работе с персоналом (рис. 8 в приложении №6).

Для приема нового сотрудника в отдел необходимо разработать требования к работе по новой должности на основе составления описания работы по должности специалиста по анализу труда и заработной платы, которое составляется в целях определения наиболее существенных характеристик работы.

Описание работы по должности специалиста по анализу труда и заработной платы, который требуется отделу по работе с персоналом, имеет следующий вид.

Наименование должности - специалист по анализу труда и заработной платы.

Подчиняется директору по персоналу и администрации предприятия.

Ответственность за подчиненных отсутствует.

Общая цель работы - обеспечить эффективные и своевременные отчеты руководству предприятия по вопросам анализа состояния и использования трудовых ресурсов и разработке рекомендаций по улучшению и более эффективному их использованию.

Основные обязанности и задачи:

1) анализировать любые изменения в области труда и заработной платы на предприятии, составлять отчеты для руководства отдела (ежеквартально);

2) осуществлять сбор информации, ее систематизацию для проведения соответствующего анализа;

3) производить расчет численности работников на определенный период времени на основе норм времени, норм обслуживания, норм выработки, трудоемкости;

4) осуществлять анализ обеспеченности предприятия персоналом путем сопоставления фактической численности работников с плановой (расчетной);

Страницы: 1 2 3 4

Экономическая аналитика:

Основные направления использования финансовых ресурсов
Основным направлением использования финансовых ресурсов является кредитование малого бизнеса, частных лиц. К особенностям современной системы организации кредитования относятся следующие: – клиент не закрепляется за банком, а сам выбирает тот банк, чьи условия совпадают с его интересами, ему предос ...

Доходы и расходы государственного бюджета
Центральным звеном бюджетной системы Республики Беларусь является республиканский бюджет. Он является основным финансовым планом формирования и расходования денежных средств для обеспечения функций республиканских органов государственной власти и управления. Республиканский бюджет обеспечивает фина ...

Политический риск
Политический риск — это возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли организации, являющихся следствием государственной политики. Таким образом, политический риск связан с возможными изменениями в курсе правительства государства, переменами в приоритетных направлениях его деяте ...

Категории

Copyright © 2021 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru