Предложения по совершенствованию организации оплаты труда и повышению эффективности труда

Эффективные финансы » Система оплаты труда на ФГУП "Почта России" » Предложения по совершенствованию организации оплаты труда и повышению эффективности труда

Страница 2

Таблица 4. Расчет суммарного времени выполнения работ по анализу труда и заработной платы

Организационно-управленческие работы

Число действий по выполнению работ

Время, необходимое для выполнения действия, ч

1. Анализ структуры персонала

58

1

2. Анализ состава персонала

125

1,3

3. Расчет численности работников

38

1,5

4. Анализ форм, динамики и причин движения персонала

44

1

5. Анализ динамики численного состава персонала

33

0,8

6. Анализ увольнений

21

0,7

7. Исследование текучести кадров

32

1

8. Анализ рабочего времени

50

1,5

9. Анализ производительности труда

57

1,2

10. Анализ оплаты труда и социальных выплат

146

1,4

11. Составление отчета

62

3

При этих условиях суммарное время выполнения работ составит 928,4 чел.-ч. Таким образом, потребная численность ФГУП «Волгоградский Главпочтамт» в специалистах по анализу труда и заработной платы будет равна одному человеку. В результате введения новой должности организационная структура отдела по работе с персоналом на ФГУП «Волгоградский Главпочтамт» будет выглядеть так, как представлено следующим образом (рис. 7 в приложении №5). На основе данной организационной структуры можно построить «дерево целей» преобразованного отдела по работе с персоналом (рис. 8 в приложении №6).

Для приема нового сотрудника в отдел необходимо разработать требования к работе по новой должности на основе составления описания работы по должности специалиста по анализу труда и заработной платы, которое составляется в целях определения наиболее существенных характеристик работы.

Описание работы по должности специалиста по анализу труда и заработной платы, который требуется отделу по работе с персоналом, имеет следующий вид.

Наименование должности - специалист по анализу труда и заработной платы.

Подчиняется директору по персоналу и администрации предприятия.

Ответственность за подчиненных отсутствует.

Общая цель работы - обеспечить эффективные и своевременные отчеты руководству предприятия по вопросам анализа состояния и использования трудовых ресурсов и разработке рекомендаций по улучшению и более эффективному их использованию.

Основные обязанности и задачи:

1) анализировать любые изменения в области труда и заработной платы на предприятии, составлять отчеты для руководства отдела (ежеквартально);

2) осуществлять сбор информации, ее систематизацию для проведения соответствующего анализа;

3) производить расчет численности работников на определенный период времени на основе норм времени, норм обслуживания, норм выработки, трудоемкости;

4) осуществлять анализ обеспеченности предприятия персоналом путем сопоставления фактической численности работников с плановой (расчетной);

Страницы: 1 2 3 4

Экономическая аналитика:

История развития казначейства
Традиции Государственного Казначейства Украины зародились еще во времена Киевской Руси. Прообразом казначейства можно считать княжескую казну Ярослава Мудрого и его наследников, которая служила хранилищем материальных ценностей. Там же писали указы, составляли грамоты, велась текущая переписка. Одн ...

Перспективы денежной системы РФ
Банк России разработал три варианта денежной программы, соответствующие основным сценариям прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период 2014-2016 годов и другим параметрам, указанным выше. При этом второй вариант программы базируется на макроэкономических показателях, и ...

Система показателей и критериев инвестиционных фондов
Становление российской экономики, развитие производства, увеличение количества компаний, акции которых обращаются на российских фондовых биржах, а также расширение прослойки "среднего класса" предполагает новые возможности получения доходности на инвестированный капитал. Новый виток в раз ...

Категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru