Заключение

Проведенные теоретические исследования и практический анализ позволили сделать следующие выводы.

Финансовый риск проявляется на предприятии на всех этапах его жизненного цикла, при осуществлении всех функций финансового управления. Под финансовым риском понимает вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форма потери дохода или капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности. Многообразие форм финансового риска требует дифференцированного подхода к методам управления финансовым риском. В основе оценки финансовых рисков лежит нахождение зависимости между определенными масштабами потерь предприятия и вероятностью их возникновения.

Существуют следующие системы обеспечения управления финансовыми рисками предприятия:

- система информационного обеспечения управления финансовыми рисками предприятия;

- система риск-анализа финансовой деятельности предприятия;

- система риск-планирования финансовой деятельности предприятия;

- система риск-контроллинга финансовой деятельности предприятия.

В работе проведена оценка финансовых рисков предприятия на примере ООО «Трест «Татспецнефтехиремстрой».

На результаты деятельности ООО «Трест «Татспецнефтехиремстрой» наибольшее влияние оказывает кредитный риск, риск неплатежеспособности, инфляционный риск. При этом размер потерь от влияния кредитного риска и от риска неплатежеспособности оценивается как высокий, от инфляционного риска – как средний. Однако при этом вероятность влияния инфляционного риска оценена как высокая. Для определения уровня риска (риск возникает вследствие отсутствия, ограниченности или неопределенности информации относительно рискованной ситуации) были собраны такие статистические данные по результатам деятельности за последние три года.

Таким образом, основными направлениями развития предприятия ООО «Трест «Татспецнефтехиремстрой» является выполнения комплекса мероприятий на увеличение капитализации предприятия:

- оптимизация структуры выпускаемой продукции и продвижение ее на рынке;

- разработка плана инвестиций и освоение новой продукции;

- разработка мероприятий по снижению себестоимости продукции;

- внедрение новых систем управления и др.

Экономическая аналитика:

Организационно-правовая форма ООО «Natural Products»
Предприятие носит статус Общества с Ограниченной Ответственностью. Именно такой вид правовой формы самый оптимальный для нашей организации, так как он имеет следующий ряд преимуществ: · может быть основан при малом капитале; · риск каждого из компаньонов ограничен основным вкладом; · компаньоны име ...

Отдел материально-технического снабжения
Разрешительная виза на накладной 2. Оприходование основных средств на центральный склад Приемка основных средств по количеству и качеству Материально-ответственное лицо склада Штамп с реквизитами приходного ордера на накладной 3. Передача основных средств в монтаж сторонней организации Смета монтаж ...

Задачи и функции Федерального казначейства
В настоящее время создана единая централизованная система органов Федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации, включающая Главное управление Федерального казначейства, 89 управлений казначейства по субъектам Российской Федерации и 2311 отделений казначейства в регионах[1]. ...