Понятие и функции финансового директора

Финансовый директор – глава финансовой службы предприятия. Знает все о денежных потоках в организации и умеет распределить их с максимальной пользой. Может просчитать последствия любого принятого решения и вынести вердикт: стоит ли, например, открывать новый филиал фирмы или нет, куда вложить деньги, чтобы получить наибольшую отдачу.

Финансовый директор (CFO) отвечает за осуществление финансовых планов и учетных процедур компании.

Руководит финансовым департаментом, который входит в структуру компании и контролирует такие направления деятельности компании, как управление активами, планирование и исполнение бюджета, аудит, налоговое планирование, бухгалтерская и управленческая отчетность, управление недвижимостью, страхование и т. д.

Финансовый директор координирует финансовую деятельность дочерних структур и обеспечивает представление ими необходимой финансовой информации в едином формате. Он также отвечает за подготовку компании к взаимодействию с инвесторами, кредитными учреждениями и финансовыми консультантами.

Профессия финансового директора в нашей стране очень молода. Большинство современных финансистов только недавно начали осваивать новые "рабочие инструменты" – бюджетирование, бизнес-планирование, администрирование и т. п. Тем интереснее, на наш взгляд, познакомиться с коллегами, которые работают в этой должности уже не один год.

Финансовый директор – это и финансист, и руководитель в одном лице. В его работу входит не только управление финансами, но и административные функции. Финансовый гений может быть финансовым менеджером, контролером, экономистом, но, не владея навыками управления людьми и бизнес-процессами, он не сможет стать хорошим специалистом. Профессия финансового директора очень интересна, в ней неразрывно связаны финансовые и экономические аспекты, юридические нюансы и вопросы бухгалтерского учета. Уровень финансовых директоров в нашей стране постоянно растет – у этой профессии очень хорошие перспективы.

Сегодня финансовый директор считается ключевой фигурой любой организации. Ни одна серьезная фирма не рискнет работать без данного специалиста. Тем не менее, профессия эта сравнительно новая: еще 7–8 лет назад финансовые директора имелись в основном в западных фирмах, пришедших на российский рынок. Ситуация кардинально изменилась в рекордно короткие сроки. Так кто же такие финансовые директора, чем они занимаются и почему так необходимы? Посмотрим на эту должность более пристальным взглядом.

Сразу следует сказать, что финансовый директор – это специалист, который играет одновременно три роли – бухгалтера, экономиста и финансиста. И еще недавно в России финансовым директором назывался "переименованный" главный бухгалтер. Решал он в основном задачи бухгалтерские: вел учет, следил за изменением соответствующего законодательства, контактировал с налоговыми органами, банками и т.п. То есть, занимался текущими тактическими вопросами.

Успешная деятельность современного предприятия, фирмы или компании во многом зависит от рационального управления финансами. Эффективность управления финансами - основная задача финансового директора. Эта профессия возникла совсем недавно. Ранее сходные задачи традиционно выполнял главный бухгалтер. В его функции входил учет финансов, он должен был быть в курсе изменений финансового законодательства, вел переговоры с налоговыми органами, банками, то есть решал тактические задачи. Сейчас, когда так необходима мгновенная реакция фирм на изменения в экономической и финансовой ситуации, стал необходим специалист несколько иного уровня. Помимо компетентности в финансовых и экономических вопросах, одной из основных целей деятельности финансового директора стало обеспечение прибыльности и эффективности функционирования компании в целом и её структурных подразделений. Выявление и устранение неэффективных форм деятельности компании. То есть задачи стали скорее стратегическими, чем тактическими.

Экономическая аналитика:

Задачи и принципы оценки эффективности инвестиционного проекта
Как и любой вид анализа, анализ эффективности инвестиционного проекта имеет определенные цели и задачи. Говоря о целях анализа эффективности состоятельности, следует заметить, что основной целью анализа является принятие решения о реализации инвестиционного проекта. Кроме того, может быть выделена ...

Системы оплаты труда на предприятии
С 1 сентября 2006 года «Почта России» приступила к внедрению Единой системы оплаты труда (далее - ЕСОТ). Внедрение ЕСОТ, направленное на повышение заработной платы работников почтовой сферы, полностью согласуется с поручением, данным Президентом РФ в ходе встречи с министром информационных технолог ...

Пути повышения эффективности расходов федерального бюджета
федеральный бюджет расход динамика Уровень эффективности многих государственных расходов в нашей стране остается низким. Необходимо принять целенаправленные меры по повышению эффективности государственных расходов, чтобы сокращение расходов не затормозило развитие экономики и не отразилось на объем ...