Механизмы финансового оздоровления предприятия

Эффективные финансы » Оценка финансового состояния предприятия » Механизмы финансового оздоровления предприятия

Страница 5

Рассчитаем экономический эффект, предполагаемый от внедрения перечисленных мероприятий:

Возможность снижения этих статей расхода приведет к изменению показателей:

Прибыль от продаж+30492 тыс.руб.

Прибыль до налогообложения+32872 тыс.руб.

Чистая прибыль (32872-(32872*20%))+26297,6 тыс.руб.

Рассчитаем прирост рентабельности в связи с увеличением прибыли за 2009 г:

∆Rа2009=

∆Rрп 2009=

∆Rск2009=

Рассчитаем, на сколько возрастет рентабельность в связи с оптимизацией издержек производства на 32872 тыс.руб.:

Rпотенц.а= Rфакт+∆Rа= -0,29%+0,72%=0,43 %;

Rпотенц.рп= Rфакт+∆Rрп= 5,71%+ 0,44%=6,15%;

Rпотенц.ск= Rфакт+∆Rск= -11,85%+3,29%=-8,56%.

Таким образом, при проведении оптимизации затрат предприятие имеет возможность повысить свою рентабельность.

Резервом увеличения бухгалтерской прибыли может быть доход, полученный от реализации основных фондов и иного имущества предприятия.

Основной причиной низких показателей финансовой деятельности ОАО «Нефтекамскшина» является недостаточная компетентность маркетинговой службы и недостаточно умелая организация продаж ООО «ТД «Кама», вследствие этого – потеря значительной доли потребителей. Стимулирование продаж достигается за счет проведения маркетинговых исследований, выделения товаров, приносящих наибольшую прибыль, разработки системы договорных взаимоотношений с контрагентами с применением гибких условий и форм оплаты труда.

При грамотной маркетинговой программе сопряженной с эффективными способами снижения себестоимости предполагается, что выручка от продажи продукции возрастет в два раза. Анализируя 2009 год, рассчитаем возможность увеличения прибыли от продаж:

6879708*2=13759416 тыс. руб.

6486876-1500=6485376 тыс. руб.

Отсюда прибыль от продаж составит:

13759416-6485376=7274040 тыс. руб.

Это увеличило бы прибыль от продаж в 18 раз.

Обобщая выше сказанное, представим мероприятия по совершенствованию финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина» на рисунке 3.2.

Основные направления по улучшению финансового

состояния ОАО «Нефтекамскшина»

Системное снижение издержек производства:

Оптимизация расходов энергоресурсов; Оптимизация расхода на сырье, за счет снижения цен; снижения расходов на содержание Управляющей Компании; обязательный аудит и др.; снижения расходов на ремонт и содержание основных средств. Также необходима грамотная маркетинговая программа

Были предложены мероприятия по оптимизации затрат на сумму 32872 тыс.руб., что привело к росту рентабельности капитала на 3,29%. При грамотной маркетинговой программе сопряженной с эффективными способами снижения себестоимости предполагается, что выручка от продажи продукции возрастет в два раза, и прибыль от продаж составит 7274040 тыс. руб.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Экономическая аналитика:

Разработка административно-территориальных единиц
Разработка бюджетов адм-тер. ед. (1) Органы публичного управления админ-тер. ед. отвечают за разработку и утверждение своих бюджетов на основании положений законодательства и в соответствии с единой бюджетной классификацией. (2) Бюджет админ-тер. ед. разрабатывается ее исполнительным органом с учет ...

Отчетность по НДФЛ
В данный список включены важнейшие и широко применяемые формы налогового учета и отчетности, утвержденные федеральными органами государственной власти. Формы налогового учета и отчетности, отсутствующие в данном списке, можно найти непосредственно в утвердивших их документах. 1. Налоговая карточка ...

Права и обязанности органов Федерального казначейства
Основным документом, регулирующим права и обязанности органов Федерального казначейства, является Бюджетный кодекс РФ от 31 июня 1998 года № 145-ФЗ, вступивший в действие с 1 января 2000 года. Казначейское исполнение бюджетов признано в Бюджетном кодексе единственно допустимым способом без каких-ли ...

Категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru