Организационно-экономическое обоснование проекта

Эффективные финансы » Управление инвестиционными процессами » Организационно-экономическое обоснование проекта

Страница 1

Для реализации стратегического плана у ОАО «БМПЗ» имеются следующие возможности:

- производственная база, включающая территории для размещения цехов и новых технологических линий, помещения, технологическое оборудование, которое подвергается постоянному усовершенствованию и обновлению;

- службы, осуществляющие энергообеспечение производственных процессов, ремонтно-механические подразделения, способные производить оснастку, ремонт, монтаж и автоматизацию технологических линий и производственных процессов;

- финансовое положение организации позволяет проводить техническое перевооружение, улучшать инфраструктуру и условия труда работников.

Высший менеджмент ОАО «БМПЗ» характеризуется хорошей управленческой и технической подготовкой, способностью решать сложные коммерческие и производственные проблемы, видением стратегических перспектив развития организации. Ядро управленческой команды завода представлено опытными, понимающими ее технологические и коммерческие особенности руководителями.

Производственная структура ОАО «БМПЗ» состоит из следующих структурных подсистем:

- отдел материально-технического снабжения;

- лаборатория и отдел технического контроля;

- служба технического обслуживания производства;

- производственный отдел.

Численность персонала отдельного цеха по производству преднапряженных железобетонных изделий на базе готовых производственных мощностей с использованием новой технологии (армирование высокопрочной проволокой и термообработка без применения острого пара) представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Численность персонала и заработная плата рабочих

Персонал:

Кол-во чел.

Средняя заработная плата, руб.

- основной производственный

16

13000

- вспомогательный

4

13000

- руководители специалисты

6

24000

- прочие

7

11000

всего

33

481000

Особое внимание уделяется разработке производственного плана разрабатываемого проекта диверсификации производства ОАО «БМПЗ».

В период запуска линии планируется от 30 до 50 % от проектной мощности.

Для осуществления проекта понадобятся первоначальные инвестиции, которые отражены в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Первоначальные инвестиции в проект создания цеха железобетонных изделий, тыс. руб.

Статья

Стоимость без НДС

НДС

Стоимость с НДС

Предпроектные и проектные работы

2578,39

464,11

3042,50

Строительно -монтажные работы

7152,71

1287,49

8440,20

Сооружения

14406,78

2593,22

17000,00

Оборудование

55735,82

10032,45

65768,27

Транспортные средства

7627,12

1372,88

9000,00

Всего

87500,82

15750,15

103250,97

Страницы: 1 2

Экономическая аналитика:

Резервы увеличения прибыли от реализации продукции в организации
Резервы – выявленные возможности количественного и качественного роста основных показателей деятельности организации, выражающиеся в неиспользованных, частично использованных или нерационально использованных производственных ресурсах (материального, финансового, организационного, информационного и ...

Анализ исполнения федерального бюджета РФ за 2009 год
Проанализируем исполнение федерального бюджета РФ по доходам за 2009 год (табл. 2.1) Таблица 2.1 – Исполнение федерального бюджета Российской Федерации по доходам за 2009 год Наименование статьи доходов Сумма доходов, млрд. руб. Структура доходов, в % Отклонение план факт план факт В сумме доходов, ...

Разработка прогнозов хозяйственно – финансовой деятельности и оптимизации финансового потенциала
Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области производства, закупок сырья или товара, реализации производственной продукции и т.д. Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономическ ...

Категории

Copyright © 2023 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru