Организационно-экономическое обоснование проекта

Эффективные финансы » Управление инвестиционными процессами » Организационно-экономическое обоснование проекта

Страница 1

Для реализации стратегического плана у ОАО «БМПЗ» имеются следующие возможности:

- производственная база, включающая территории для размещения цехов и новых технологических линий, помещения, технологическое оборудование, которое подвергается постоянному усовершенствованию и обновлению;

- службы, осуществляющие энергообеспечение производственных процессов, ремонтно-механические подразделения, способные производить оснастку, ремонт, монтаж и автоматизацию технологических линий и производственных процессов;

- финансовое положение организации позволяет проводить техническое перевооружение, улучшать инфраструктуру и условия труда работников.

Высший менеджмент ОАО «БМПЗ» характеризуется хорошей управленческой и технической подготовкой, способностью решать сложные коммерческие и производственные проблемы, видением стратегических перспектив развития организации. Ядро управленческой команды завода представлено опытными, понимающими ее технологические и коммерческие особенности руководителями.

Производственная структура ОАО «БМПЗ» состоит из следующих структурных подсистем:

- отдел материально-технического снабжения;

- лаборатория и отдел технического контроля;

- служба технического обслуживания производства;

- производственный отдел.

Численность персонала отдельного цеха по производству преднапряженных железобетонных изделий на базе готовых производственных мощностей с использованием новой технологии (армирование высокопрочной проволокой и термообработка без применения острого пара) представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Численность персонала и заработная плата рабочих

Персонал:

Кол-во чел.

Средняя заработная плата, руб.

- основной производственный

16

13000

- вспомогательный

4

13000

- руководители специалисты

6

24000

- прочие

7

11000

всего

33

481000

Особое внимание уделяется разработке производственного плана разрабатываемого проекта диверсификации производства ОАО «БМПЗ».

В период запуска линии планируется от 30 до 50 % от проектной мощности.

Для осуществления проекта понадобятся первоначальные инвестиции, которые отражены в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Первоначальные инвестиции в проект создания цеха железобетонных изделий, тыс. руб.

Статья

Стоимость без НДС

НДС

Стоимость с НДС

Предпроектные и проектные работы

2578,39

464,11

3042,50

Строительно -монтажные работы

7152,71

1287,49

8440,20

Сооружения

14406,78

2593,22

17000,00

Оборудование

55735,82

10032,45

65768,27

Транспортные средства

7627,12

1372,88

9000,00

Всего

87500,82

15750,15

103250,97

Страницы: 1 2

Экономическая аналитика:

Изучение порядка формирования капитала предприятия
Сведения, приведенные в пассиве баланса, позволяют определить изменения, произошедшие в структуре собственного и заемного капитала, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие. По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный и заемны ...

Транспортная отрасль РФ: структура, особенности, значение
Транспортная система - отрасль экономики, в состав которой входят транспортная сеть всех видов транспорта, подвижные транспортные средства, трудовые ресурсы транспорта и система управления всеми видами транспорта на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Транспорт - одна из важнейших со ...

Практическое применение методики оценки финансового состояния
ООО «Тополь» - торгово-производственная фирма, которая существует на рынке 7 лет. Для проведения анализа финансового состояния фирмы необходимы следующие финансовые документы: бухгалтерская отчетность (форма №1,№2); приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5); По методике анализа финансового сос ...

Категории

Copyright © 2021 - All Rights Reserved - www.viewfinance.ru